昆明网站建设-网站设计师 jason个人网站

设计师，你该如何定位自己？

　　最近迫于baidu和google的淫威，为了尽快冲出沙盒，一向吝啬的我不得不挤奶似的写了若干心得往各大设计门户猛投。其中有一篇叫做“浅析B2C简化式购物流程”的文章在某网站刊登后，沙发某仁兄如是跟帖： 　　“你这都属于prd或者mrd了吧，我们这边都是做技术的没有做pm的！” 　　…… 　　呵，好一个我们都是做技术的。 　　 记得那年我尚未尘埃落定，到某国企复试时一名面试官这样问我：“你对未来三年的职业规划是什么样的？”说实话，奔波职场这些年，还是头一次有企业问我这样的问题。以往的网络公司通常一看简历及作品就生怕你跑掉，开始和你大谈前景大谈发展，经常谈着谈着突然往窗外一指： 　　“你看！” 　　“什么？ 　　“你看到了什么？” 　　“不好意思我什么也没看到..” 　　“错了，你应该看到窗那片还未被开拓的市场！！！” 　　“……” 　　关于这个问题当时是怎么回答的，这里且不细说，只觉得那会儿四处面试象在考察一样，参观着各种各样的公司，了解着这样那样的文化，其乐无穷；城东逛完逛城西，溜完城南溜城北，乐此不彼。回想起来，这些年见识过各...

聊聊设计师的评级与绩效考核

　　时值年关紧逼，父辈所在的事业单位又该开始惯例性的年度考核了，各种评职称评先进此起彼伏，大考小考，高潮一波接一波。儿时天真的以为只有国企才会如此这般，殊不知现在的各类大小企业，尤其是IT业更为明显，这不，上个月就接到消息，说次年初要进行网站设计师评级考核，让提前做好准备。 　　最近进修工商管理课程时才知道，企业关键绩效指标(KPI：Key Performance Indicator)是衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。 　　对，量化，说的就是量化。如果每个设计师都象咱公务猿每天喝茶看报纸，那企业的利润也变成了空谈，但这设计师评级，是否真就只按所谓的“量”来衡量？一个月完成十万的业绩就是首席？ 　　KPI的中心是以为量优先的，可对于设计师来说，很多东西一旦量化以后，反而显得价值更低，比如某小型B2C网站设计项目的前段开发部分，有经验的设计师在20天以内完成绰绰有余，而某设计师花功夫整理了一套互交概念设计方案，连上动手设计，一共花了30天，是的，在创新方面，该设计师有着突出的表现，但对...

设计师怎样引导客户

　　这都是些什么？这与项目有关吗？这与设计师有关吗？答案是：有！而且这些问题应该是设计师在项目着手前应当去了解的事情。所谓设计师，是那个站在时代前沿，必须具备敏锐洞察力的职业，他们应该具备鹰一般的眼睛，随时注视着周围环境的瞬息万变。 　　潜规则说得好，先一统人心，再集体办事。引导客户的终极目的也在于此，先拉其入帮，同化其思想，更有助于后续工作的开展。那么，人都是有思想的，因此你的介入性引导，也有可能不会得到预期的效果，这都依靠你在引导过程中的经验和手法。这就像你去按摩一样，第一次总是觉得像被揍，以后越来越舒服，都是一个技术层面的东西。 1. 试图同客户站在同一战线 　　客户一定是有底线的，你的设计不能太好，也不能太坏，不能太贵，也不能太贱，这是一个拿捏的过程。如何了解客户的底线？去拜访客户，去到他的地盘看他的山头插的什么旗。 　　公司的规模，人员的素质，前台的相貌，会议室多大，客户的西装什么牌子，他们的市场在哪里，他们是否有专业的产品经理...这一切都在透露着客户的底线和心理价位，最重要的，还有对设计的认知程度。 　　甲方与你直接对接的人，是对方的...

设计师讨厌的制度们

　　关于企业和团队的某些不合理制度。很多团队的头头经常问我：“我这边的设计师怎么就没有积极性呢？”，“给他们的工作不多啊，怎么就老喊累呢？”，“团队里面的设计师情绪挺大的啊……” 　　其实并非你的魅力不够，也不是设计师的自我约束能力太差，而是有些莫名其妙的制度导致了设计师群体的“不安分”，我们必须得了解，设计师群体是一群比较单纯，且不愿意参与办公室政治的少男少女。所以很多从纯制度出发的所谓制度，在缺乏人性关怀与鼓励的情况下，必然成为设计师的眼中钉，肉中刺，又由于设计师比较闷骚内向，不敢向公司权威挑战，导致很多非暴力不合作现象的出现。 　　据我观察，影响公司或者团队内设计师工作情绪与积极性的“非主流”制度，有以下几个比较严重，如果下次还有朋友想知道为何你的设计师总是比别人跑得慢，为何团队气氛不和谐，人员积极性极低等表面现象，可以先从你公司中人事行政的这些被设计师讨厌的制度着手调查，或许你可以找到问题的端倪： 1. 不允许从事个人创作 严重级：★★☆☆☆ 　　是的，你不用惊奇，我国现在仍然存在着大量无知的公司利用这一手段企图让设计师从一而终的。一般公司提出这种...

设计师的培训方向

　　首先了解哪里存在缺陷，才知道如何去弥补，设计培训的过程中最可怕的事情就是头痛医脚。设计培训目前的现象是在没有认真分析团队和设计师真实问题的情况下，就进行培训， 这基本是很难有成效的。 设计团队的职业难题一般有这么几种： 　　1. 刚组建的设计团队，公司对团队的要求是很好的完成客户的项目，团队一般缺乏合理的设计流程，对公司产品的理解，对客户的分析； 　　2. 组建了1-2年的团队，面临的情况往往是容易各自为政，下一步如何继续提高，规范化的管理和阶梯型的进步措施； 　　3. 组建了3-5年的团队，面临着设计团队的统一价值观，成熟的危机处理意识，协调的项目运作机制，以及复杂的内部情绪或斗争； 　　4. 组建了5年以上的团队，人员的精神疲软渐渐暴露，设计风格的固化与突破扑面而来，难以迎接更高端的客户的设计挑战。 　　你会发现，随着自己与团队的不断进步，工作经历与时间的不断增加，对待的问题将越来越棘手，慢慢由对设计技能转变为对设计素质的更高要求，这就需要我们马上开始着手准备自己的培训大纲，以便随时充电，不落人后。 培训的内容 无论什么团...

设计师的领导力

　　话说设计师是不太好管教的，敏感，冲动，个性鲜明，理想主义……这一切都让大家很头痛，但是我们又是爱设计师的，因为他们带给了大众很多新鲜，很多创意，很多思考，因此一些小脾气也就不那么严肃对待了。不过，当一个设计师的职责和岗位发生变化的时候，问题就容易出现。 　　作为从设计师角度来看，一旦开始带领团队，就意味着“他的设计实力是我们中最好的”，其实这只是一个方面，也有可能并不是这样。冲锋陷阵和带兵打仗是战略和战术的区别，在你成为一个设计团队的领导之初，你就要开始专注于领导力的培养。那应该有哪些做法呢？ 1. 不要空想，要有实践 　　很多初出茅庐的设计主管，总有这么一种心态 — “老子终于媳妇熬成婆了”，于是大理念，大动作，三天两头搞设计策略，设计规范，一个部门工作制度差点写成《拿破仑法典》。等一等，这是我们需要的么？如果我们只是需要一个人来把事情变得更复杂的话，我们请一个经济学家就好了。。。 　　你可以有3年计划，5年布局，不过你部门的伙计们可不是这么看的，如果年终的时候今年的工资没有增加的迹象，那么对于他们来说，一年的工作意义降低50%。所以每个设...

闲聊网站策划之导航设计

　　每个人都有自己经常访问的网站，网站设计师和网站策划师也不例外。那么，现在请你在心里默念一个你经常访问的网站，然后数一数他导航上的栏目，你能记得吗？第一个栏目是什么？最后一个栏目是什么？我试想了一下我们的公司网站，除了可以肯定第一个是“首页”以外，其他的都非常模糊。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　—题记 　　今年一直对web2.0的设计风格很感兴趣，不惜苦心钻研，以至于现在除了web2.0，其他风格都日渐生疏了，如果这时忽然来个政府类门户网站设计项目的话，估计十天半月也缓不过来… 　　自己不禁反思起来，设计尚且如此，那网站策划这类思维活动，如果一旦形成惯例，那也边失去了它的意义，失去创造性的策划，那不便不能称之为策划了。 　　今日忽闻某高人说道“网站策划中，70%的工作都是围绕导航来开展的”，本人却不敢苟同。市面上确实不乏许多优秀的网站是因为有着一个成功的导航，许多糟糕的导航设计很大程度上也会直接导致该网站被定义为垃圾网站。 　　古人说得好：正所谓成也导航，败也导航。 　　这就导致了很多设计师及从事网站策划的朋友们总...

网页设计之细节决定成败

　　我一直觉得自己是一个不错的web用户体验设计师，我设计有原则，有理念，我博览欧美最前卫和最火热的网站，我阅读过大量用户体验设计相关的书籍，我有资深的设计经验，我有动手能力，我身经百战，我善于阅读数据… 　　废话太多，直接说今天的一个案例，我的用户跟我反馈，你的网站简直没法用，太让人崩溃了。 　　我马上直接沟通，问题出在哪？对方直接说，经常登录不上，不停提示我密码错误。注册流程也有问题，有时候注册能成功，有时候就是失败。 　　我马上着手调查，经过n个推理和判断，也没找到原因，最后从他登录的一个细节里，才最终找到病因。我发现他是在一个txt文档里存着自己经常登录其他网站用的邮箱地址和用户名等，这样就可以复制粘贴，免除输入的麻烦。对于一个轻度网络用户，这倒也不新鲜。 　　问题时他粘贴用户名邮箱的时候，一不小心就会多拷过来一个空格，而刚好我的网站没有自动处理这个空格的能力，他在挫败多次之后终于爆发了，直接找我诉苦。 　　我很高兴找到了病根，并马上修复bug。更让我高兴的是，这件事让我有很大的启发 　　用户是很傻的，易怒的，挫败是他们最不想遇到的东...

深底色页面设计要点

　　深底色页面带给浏览者的强大视觉冲击力是其它色调难以替代的，那种炫酷的设计风格也备受年轻人喜爱，但并非所有类型的网站都适合使用这种风格，换句话说，深色调风格的使用率，在众多商业设计中所占的比重并不高。 　　近期有幸接手设计一个电玩B2C商城的项目，感觉正合胃口，最终设计为局部采用黑色调风格。 　　在这里，我们将讨论一些深底色页面设计的要素，以便让你的下一次设计更受欢迎，更具创造性。 　　具最新调查表示，47%的受访者首选浅底色的设计，主要原因是基于可读性。大多数人不喜欢阅读深色背景上的亮色文字，那样眼睛容易疲劳从而导致不适的阅读体验。 　　相比之下，10%的受访者倾向于深底色的网站，另外36%的认为将取决于网站类型而定。 　　虽然每个人都有自己的观点，但既然有如此高比例的用户可以忍受深底色的页面设计，有时甚至是他们的首选。我们作为网页设计师必须了解如何为我们自己和客户创建更有效的深底色设计。同时我们必须相信深底色风格可以增加其可读性和友好性。 一.用更多的空白 　　在这里或许我们应该称之为“空黑”。 　　有效地利用空白，在任何设计中都是重要的，...